KI und Digitalisierung in der Finanzfunktion, die Wirkung zeigt
Viele Unternehmen investieren in Digitalisierung und KI in der Finanzfunktion, und die Wirkung bleibt aus. Werkzeuge werden getestet, Pilotprojekte laufen, das Ergebnis bleibt blass und ohne Bezug zum Geschäft. Die IT ist im Tagesgeschäft gebunden, der Fachbereich formuliert seine Anforderungen nicht klar, die Daten liegen in getrennten Inseln. Es fehlt die Klammer.
The Strategy Circle schliesst diese Lücke. Ich bringe die Investitionen der Finanzfunktion in KI und Digitalisierung zur Wirkung, indem ich IT und Fachbereich strategisch zusammenführe. Mein Platz ist die Schnittstelle, an der Finanzfunktion und Technologie aufeinandertreffen. Dort entscheidet sich, ob aus Budget messbare Steuerung wird.
Ich arbeite mit CFOs, kaufmännischen Leitern und Inhabern im Mittelstand und in Familienunternehmen im DACH-Raum.
Mein Vorgehen folgt vier Schritten. Standortbestimmung, Zielbild, Roadmap, Begleitung zur Wirkung. Der Einstieg ist ein Erstphasen-Paket zum Festpreis mit Geld-zurück-Versprechen. Sehen Sie nach der ersten Phase keine klare Diagnose und keine brauchbare Roadmap, zahlen Sie nicht.
Wenn Sie an dieser Schnittstelle stehen, sprechen wir 30 Minuten über Ihre Lage.